El problema es que, cuando alguien lo hace de verdad, el experimento social se termina.

Porque todos imaginamos que la otra persona va a reaccionar desde la racionalidad. Que separará el mensaje del ego. Que entenderá que una observación incómoda puede ser una oportunidad de mejora.

Pero no, cuando alguien habla con total franqueza ,sin adornos, sin vaselina verbal, sin el envoltorio diplomático habitual, suele pasar algo curioso y es que molesta, y mucho.

La franqueza, en teoría, es un valor, en la práctica, es un deporte de riesgo.

El que señala una incoherencia se convierte en incómodo, si cuestiona una decisión pasa a ser conflictivo y sí dice “esto no funciona” deja de ser constructivo para convertirse en negativo.

Y ocurre lo inevitable, toca dosificar la verdad, se impone suavizar y matizar o disfrazar.

Hay que decir “interesante enfoque” cuando la realidad es que “esto es un error”.
A ser pasivo para que nadie se sienta aludido y a convertir la claridad en ambigüedad elegante.

Y sin darnos cuenta, pasamos de la franqueza al cinismo ligero, la sinceridad se convierte en diplomacia estratégica y la transparencia a la supervivencia.

Ser honesto está muy bien… siempre que no incomode demasiado.

La paradoja es que las organizaciones buscan talento con criterio propio, personas con visión, qué reten, que cuestionen. Pero cuando alguien lo hace sin maquillaje, el sistema lo interpreta como amenaza. Y entonces…

No queremos sinceridad, queremos sinceridad que nos reafirme.
No queremos franqueza, buscamos aprobación con buena dicción.

Y así seguimos defendiendo la cultura del feedback mientras premiamos al que mejor sabe leer la sala y decir exactamente lo que conviene decir, y al final el problema no es la franqueza ,sino que confundimos crítica con ataque y desacuerdo con deslealtad.

Hablar claro tiene un precio pero callar, también y cada uno elige cuál está dispuesto a pagar.

Feliz lunes y lo que queda de semana.
Recuerda ....Haz las putas cosas bien.
Siempre.

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